9月1日上午
，S36沙龙会召开“深耕求实风格
，聚力高效执杏妆执行力提升活动启动会
，公司党委书记、董事长李士抖擞专题带头讲话。

会议指出
，从企业发展法规来看
，强执行是企业穿越周期的底层能力
；从公司战术推动层面来看
，执行力是战术落地的唯一桥梁
；从企业发展示实来看
，执行力不强已经成为造约公司高质量发展的关键瓶颈。

会议强调
，公司各级辅导干部要严格对标落实“六强”执行力工作尺度。

一是要强认知
，解决“理解误差、传导走样”的问题
；

二是要强落地
，解决“上有政策、下有对策”的问题
；

三是要强关环
，解决“安插即完事、落地无回音”的问题
；

四是要强协同
，解决“部门壁垒、推诿甩锅”的问题
；

五是要强攻坚
，解决“畏难躺平、回避矛盾”的问题
；

六是要强实效
，解决“大局主义、务虚空转”的问题。

公司党委副书记、总经理张民宣读活动规划
，党委副书记、工会主席王其仁主持会议
，公司副科级及以上干部参会。